BUSINESS OPPORTUNITY

Name  : Repan Octovan

Nim    : 14.11.8057  

Class : 14.S1TI.08

                                              

www.amikom.ac.id

BUSINESS OPPORTUNITY

Abstract

Business opportunity is a creative space that is independent and self-sufficient. Is not the only activity that went along with others in order to follow a tread and lifestyle alone, but for business and understanding the business itself is a series of work done by one person or group to offer their goods and services for profit or gain. Where every entrepreneur should be ready profit or loss. Business not only depend on money capital alone, edge also depends on the way we interact with others. Creating a business plan in advance we need to do so that we do not miscalculate later. Creating a business plan requires a variety of knowledge from knowledge in decision-making to production, marketing, finance, and labor management. Our foresight in seeing business opportunities also largely determine his future kesuksenan our business. In fact, if we look at, a lot of business opportunities around us. In addition, we also can make money without using capital but using the skills and strategies.

A business opportunity (or bizopp) involves sale or lease of any product, service, equipment, etc. that will enable the purchaser-licensee to begin a business. The licensor or seller of a business opportunity usually declares that it will secure or assist the buyer in finding a suitable location or provide the product to the purchaser-licensee. This is different from the sale of an independent business, in which there is no continued relationship required by the seller.

Concept

The use of a toll-free telephone number makes it difficult for customers to immediately identify the company's geographical location. Moreover, a company can own several telephone numbers. In the event of consumer complaints, this thwarts investigators from recognizing the connection between biz-ops listings in various newspapers.

A common type of business opportunity involves a company that sells bulk vending machines and promises to secure suitable locations for the machines. The purchaser is counting on the company to find locations where sales will be high enough to enable him to recoup his expenses and make a profit. Because of the many cases of fraudulent biz-ops in which companies have not followed through on their promises, or in which profits were much less than what the company led the investor to believe, governments closely regulate these operations.

In the United States, the Federal Trade Commission receives complaints and helps coordinate enforcement action against fraudulent business opportunities.

Makeup of a business opportunity

A business opportunity consists of four integrated elements all of which are to be present within the same timeframe (window of opportunity) and most often within the same domain or geographical location, before it can be claimed as a business opportunity. These four elements are:

• A need
• The means to fulfill the need
• A method to apply the means to fulfill the need and;
• A method to benefit

With any one of the elements missing, a business opportunity may be developed, by finding the missing element. The more unique the combination of the elements, the more unique the business opportunity. The more control an institution (or individual) has over the elements, the better they are positioned to exploit the opportunity and become a niche market leader.

Sumber : http://en.wikipedia.org/wiki/Business_opportunity

SEE OUR BUSINESS OPPORTUNITY

MELIHAT PELUANG BISNIS KITA

Abstrak

Membaca peluang bisnis merupakan hal yang esensial yang wajib hukumnya bagi seorang entrepreneur. Membaca peluang bisnis tidak hanya dilakukan untuk bagi seorang entrepreneur yang ingin memulai bisnisnya, namun sebagai pondasi saat kita bergelut di dunia bisnis. Karena kelihaian kita dalam membaca peluang bisnis tidak hanya dilakukan untuk memulai suatu usaha, namun keahlian dalam membaca peluang bisnis ini juga harus dimiliki kita kita ingin mengembangkan bisnis kita, melakukan segmentasi pasar, maupun pada saat melakukan perluasan bisnis Namun seringkali, kemampuan membaca peluang bisnis ini seringkali tidak pas sasaran, sehingga apa yang telah menjadi ekspektasi pada saat kita memulai usaha seringkali tidak tercapaiPertama-tama kita harus teliti dahulu konsep dari melihat peluang bisnis. Apa yang kita inginkan dari melihat peluang usaha atau peluang bisnis? Jenis bisnis atau usaha untuk kita tekuni, benar. Apa yang kita cari dari usaha atau bisnis yang kita tekuni?

ISI

Jika anda mencari peluang bisnis, sebenarnya peluang bisnis bertebaran disekitar anda. jika anda berkeliling disekar rumah anda selama satu jam, sebenarnya anda telah melihat ratusan peluang bisnis. Kenapa demikian, “karena semua hal dapat dibisniskan”

Saat anda melihat sepatu, sepatu bisa dibisniskan. Saat anda melihat mobil, mobil bisa dibisniskan, saat anda melihat ban mobil, bannya juga bisa dibisniskan. Anda melihat warna mobilnya, warnanya juga bisa dibisniskan.Saat anda melihat sampah pun,,,, sampah juga bisa dibisniskan. Permasalahan disini bukan ada tidaknya peluang bisnis. Tapi kejelihan mata anda untuk melihat peluang yang bertebaran.
Apa disekitar anda yang bisa dibisniskan

Anggaplah anda sedang bermain..., tanyakan pada diri anda, “apa yang dibutukan orang, tapi belum ada yang mengusahakannya?”, pertanyaan ini sangat powerfull jika anda menggunakannya dengan baik. Dengan menanyakan hal ini setiap hari disetiap tempat yang anda datangi. Kelak anda akan menemukan peluang bisnis yang betul-betul cocok bagi anda.Misalkan disekitar anda orang orang mengeluh mengenai masalah sampah. Artinya orang-orang sedang membutuhkan penyelesaian mengenai sampah tadi. Kemudian anda melihat belum ada orang yang mengusahakan hal tersebut. nah inilah saat anda untuk beraksi.

Carilah kebutuhan orang lain, dan penuhilah kebutuhan tersebut.

Bertanyalah pada pengusaha disekitar anda

Kenyataannya adalah anda tidak sendiri. Disekitar anda ada ratusan pengusaha yang telah berhasil. Yang anda perlukan adalah menghubungi salah satu dari mereka. Kemudian konsultasilah mengenai keinginan anda untuk mencari usaha yang tepat buat anda.
Saat anda berkonsultasi kepada para pengusaha ini. Anda akan mendapatkan mesukan yang sangat berharga. Anda akan mendapatkan tips-tips luar biasa, yang dapt menjadikan anda seorang pengusaha sukses.
Jangan putus asa

Intinya adalah jangan pernah putus asa. Karena dunia ini tidak akan pernah kehabisan ide bisnis. Setiap hari bermunculan bisnis baru. Dan anda juga akan melauncingkan bisnis anda, jika anda tidak pernah menyerah.

Lihatlah peluang yang bertebaran

Sumber : http://cara-mencari-peluang-bisnis.blogspot.com

EINVORMENTAL ANALYSIS

ANALISIS LINGKUNGAN 

(PELUANG DAN ANCAMAN DALAM BERBISNIS )

Abstrak:
Analisis Lingkungan peluang dan ancaman dilakukan dengan kemampuan penilaian. Analisis lingkungan merupakan hal penting dalam rencana pemasaran (bisnis) karena lingkungan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kemampuan relatif dari organisasi dan pesaing. Misalnya, masuknya imigran atau pembukaan pabrik baru di masyarakat mungkin memberikan beberapa keuntungan pada perusahaan orang lain.

Isi:

Analisis peluang mengidentifikasi kesenjangan antara tuntutan pasar dan apa yang saat ini tersedia. Hal ini juga dapat dipakai untuk menganalisis potensi perubahan pasar yang dapat meningkatkan prospek untuk layanan atau produk.  Dalam analisis peluang mungkin akan sering ditemukan pertanyaan :

·      Kebutuhan apa saja yang tidak terpenuhi di pasar saat ini? 

·      Bagaimana organisasi kami memenuhi kebutuhan tersebut lebih baik dari pesaing? 

·      Bagaimana perubahan lingkungan terhadap keuntungan atau kerugian organisasi? 

Peluang dapat ditemukan hampir di mana saja, jika kita terus membuka mata. Salah satu cara untuk mengidentifikasi peluang yang ada adalah mengikuti trend baru dan perubahan dari  lingkungan. Peluang dapat ditemukan dalam diskusi dengan pelanggan, melalui membaca majalah dan surat kabar, dan memeriksa literatur perdagangan.

Peluang harus dinilai sebagai keinginan dan kemungkinan keberhasilan mereka. Peluang yang sangat diinginkan adalah yang paling mungkin menghasilkan keuntungan atau membuat beberapa kontribusi terhadap tujuan organisasi. Kemungkinan keberhasilan didasarkan pada kemampuan organisasi, kemampuan pesaing, dan sifat perubahan pasar.

Analisis ancaman merupakan upaya untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang tidak menguntungkan yang mungkin merugikan bisnis. Seperti peluang, ancaman diidentifikasi dengan memantau lingkungan untuk trend yang relevan dan perubahan pasar. Analisis ancaman harus mempertimbangkan keseriusan ancaman serta kemungkinan terjadinya hal-hal lain yang mungkin bisa membahayakan bisnis kita sendiri. Dalam analisis ancaman mungkin akan sering timbul pertanyaan :

·         Apa potensi masalah yang mungkin mengancam keberhasilan inisiatif organisasi? 

·         Apa potensi yang memungkinkan pesaing baru timbul? Bagaimana organisasi merespons pesaing saat ini?
·          Perubahan apa yang mungkin terjadi di lingkungan untuk membuat produk atau layanan kami? 

·      Bagaimana kebijakan pemerintah, perubahan demografi pelanggan, atau resesi mempengaruhi produk atau pelayanan organisasi kita? 

·         Bagaimana pengaruh perubahan selera konsumen terhadap permintaan? 

·         Apa tren utama yang akan sangat mempengaruhi organisasi kami dan pasar?

Analisis Ancaman mengidentifikasi situasi yang dapat dipengaruhi oleh tindakan pemasaran dan yang tidak dapat dipengaruhi. Dengan situasi yang dapat dipengaruhi, seperti masuknya pesaing utama ke wilayah, masalah dapat diminimalkan atau bahkan berubah menjadi peluang jika waktu yang cukup tersedia. Misalnya, pesaing utama kadang-kadang dapat berkembang berdampingan jika mereka menawarkan gabungan yang berbeda dari layanan dan produk. Untuk situasi yang tidak dapat dipengaruhi, cara baru untuk beradaptasi harus ditemukan.

Porter menyarankan bahwa peluang dan ancaman dapat diidentifikasi dengan memeriksa lima karakteristik pasar: 

1.      Tingkat persaingan antara pesaing. Banyak pesaing yang berjuang untuk mendapatkan pelanggan, yang kurang menguntungkan dan diinginkan pasar. Ketika pasar jenuh dengan pesaing, peluang lebih terbatas dari pada perkembangan pasar. Satu-satunya cara untuk berhasil dalam pasar yang kompetitif adalah dengan mengambil pelanggan dari pesaing.

2.      Kemudahan kompetitor bisa memasuki pasar. Semakin sulit bagi pesaing untuk masuk pasar, semakin mudah bagi mereka yang tetap mendapatkan keuntungan. Lebih sulit untuk memasuki beberapa pasar dari yang lain. 

3.     Kekuatan pemasok. Ketika pemasok dari masukan suatu bisnis sangat kuat, mereka bisa menaikkan biaya input. Misalnya, tingginya biaya tenaga kerja apoteker dapat mengurangi profitabilitas penyedia farmasi. Karena kekurangan di beberapa bagian negara, apoteker yang memenuhi syarat telah bisa menuntut gaji yang lebih tinggi dan fleksibilitas kerja yang lebih besar dari karyawan . Demikian pula, sebuah perusahaan farmasi yang memiliki obat yang unik dan dihargai di pasar dapat meminta harga tinggi jika tidak ada pengganti yang tersedia. Sampai obat pesaing datang ke pasar, perusahaan obat dapat merubah apa pun dan pasar akan menanggung

4.   Kekuatan pelanggan. Pelanggan besar di pasar dapat menurunkan harga dan profitabilitas bisnis. Beberapa pelanggan lain yang tersedia, penjual dirugikan. Mereka dipaksa untuk melakukan negosiasi persyaratan dan harga yang lebih baik dengan pelanggan. Apoteker telah melihat situasi ini terjadi ketika sebuah organisasi perawatan yang dikelola mendapatkan beberapa peranan yang signifikan dalam pasar obat resep. Mengeluarkan biaya rendah untuk apotek adalah konsekuensi dari kekuatan managed care. 

5.   Ketersediaan barang pengganti. Semakin besar ketersediaan barang pengganti untuk produk dan pelayanan, semakin sulit bagi pemasok untuk menetapkan harga yang lebih tinggi dan mendapatkan keuntungan yang lebih besar. Sebuah obat baru yang unik di pasar sering dapat meminta harga tinggi dari pembeli kecuali pengganti dapat ditemukan. 

Setiap perubahan di pasar dapat menyajikan sebuah kesempatan atau ancaman dengan mempengaruhi tingkat persaingan, kemudahan masuk, kekuatan pemasok atau pelanggan, atau kemampuan bersaing dengan produk pengganti atau layanan.


Sumber : http://robidarus.blogspot.com/2013/04/analisisi-lingkungan-peluang-dan.html

Otak Manusia 2.600 Tahun Lalu Ditemukan Utuh

YORK - Salah satu otak manusia tertua yang pernah ditemukan kemungkinan berusia 2.600 tahun. Hal ini dimungkinkan oleh lumpur yang menjaga keawetan organ tersebut.

Organ manusia dari zaman besi tersebut ditemukan di dalam tengkorak manusia yang terputus dari badannya. Tengkorak tersebut ditemukan lengkap dengan tulang rahang dan dua ruas tulang belakang yang masih terpasang, namun kerangka tubuhnya tidak ditemukan.

Arkeolog dari Serikat Arkeologi York, Inggris, menemukan tengkorak tersebut dalam penggalian pada 2009. Saat dibersihkan, tengkorak tersebut ternyata menyimpan sesuatu di dalamnya.

“Saya mencoba mengintip isi tengkorak dari lubang di dasar tengkorak, saya terkejut ketika melihat benda kenyal berwarna kuning terang,” kata Petugas Pengumpulan Proyek Penggalian, Rachel Cubitt, sebagaimana dilansir Daily Mail(6/3/2015).

Penemuan tersebut kemudian dikonfirmasi oleh arkeolog dari Universitas Bradford dan ahli dari kamar mayat Rumah Sakit York berhasil mengeluarkan otak yang terawetkan dengan baik tersebut dengan membuka bagian atas tengkorak.

Hasil uji carbon date menunjukkan tengkorak tersebut berasal dari abad ke-6 sebelum masehi, dan terjaga oleh lumpur yang melapisi dan melindungi dari oksigen, setelah kematian pemiliknya.

Masih menjadi misteri bagaimana lumpur bisa masuk ke dalam tengkorak tersebut dan melapisi otak sang pemilik setelah kematiannya sehingga bisa mengawetkan otaknya.

Namun, salah satu teori menyatakan kemungkinan kepala tersebut dipotong segera setelah kematian sang pemilik, dan langsung dimasukkan ke dalam lubang dengan kandungan tanah lempung yang tinggi.

Sumber : news.okezone.com.

Arkeolog Temukan Dua Kota yang Hilang di Hutan Honduras

LA MOSQUITIA - Arkeolog telah menemukan dua kota yang hilang di dalam kedalaman hutan Honduras. Kota-kota tersebut terlihat dengan adanya piramida, alun-alun, dan artefak-artefak, termasuk patung sosok setengah manusia, setengah jaguar.

Tim yang terdiri dari ahli arkeologi dan bidang lain itu, dibantu oleh tiga orang penunjuk jalan, dengan pengawalan dari pasukan khusus Honduras. Mereka menjelajah hutan dengan berjalan kaki di lembah terpencil La Mosquitia, di mana terdapat tanda-tanda reruntuhan yang ditunjukkan oleh survey udara 2012.

Pemimpin tim tersebut, Chris Fisher, mengatakan kepada The Guardian, bahwa timnya telah mencapai tempat yang belum terjamah oleh manusia selama 600 tahun.

“Binatang-binatang di sana, terlihat seperti mereka belum pernah melihat manusia sebelumnya, monyet, laba-laba dimana-mana, mereka mengikuti dan melemparkan makanan kepada kami sambil berteriak-teriak,” kata Chris dalam laporan yang dilansir The Guardian, Jumat (6/3/2015).

Chris dan timnya menggunakan bantuan teknologi Lidar untuk mengukur jarak dan memandu mereka menjelajahi hutan yang lebat tersebut. Penemuan mereka diduga berasal dari 1.000 setelah masehi sampai 1.400 setelah masehi. Menurut Chris, penyakit yang dibawa bangsa Eropa mungkin merupakan salah satu hal yang membuat kebudayaan ini menghilang. Namun, hal ini tidak dapat diketahui tanpa penggalian lebih lanjut dari situs tersebut dan daerah-daerah sekitarnya.

Ekspedisi tersebut juga menemukan dan mendata 52 artefak yang memiliki kesamaan dengan kebudayaan Maya. Chris mengatakan belum mengetahui apakah kota-kota ini merupakan bukti dari kebudayaan yang hilang atau bukan.

“Inilah permasalahan arkeologi, butuh waktu lama untuk menjelaskan sesuatu. Mungkin butuh satu dekade lagi jika kita bekerja secara intensif di sini, dan kita akan tahu sedikit lebih banyak (mengenai kota tersebut),” ujar Chris.

Ada dugaan yang mengaitkan penemuan Chris dan timnya dengan legenda ‘kota dewa kera yang hilang’ yang diklaim telah ditemukan dalam sebuah ekspedisi pada 1940 oleh jurnalis Theodore Morde. Theodore memasuki hutan Honduras untuk menemukan kota putih legendaris yang pernah didengar penakluk Spanyol beberapa abad silam.

Theodore kembali beberapa bulan kemudian dengan membawa artefak dan cerita-cerita menakjubkan mengenai sebuah kota di mana penduduknya menyembah dewa kera. Namun, Theodore merahasiakan letak penemuannya tersebut karena khawatir, tempat tersebut akan dijarah. Pada akhirnya ia bunuh diri tanpa memberi tahu lokasi kota dewa kera yang ditemukannya. Letak kota tersebut menjadi misteri hingga saat ini.

Sumber : news.okezone.com

Microsoft Luncurkan Aplikasi Office 2016 for Mac Preview Gratis

Microsoft mempunyai hadiah yang bisa digunakan oleh para pengguna komputer Mac. Hadiah yang dimaksud adalah aplikasi Office 2016 for Mac Preview yang bisa diunduh secara gratis. Versi preview ini pun memberikan sekelumit bocoran mengenai fitur yang ada pada aplikasi Office terbaru itu.

Aplikasi Office 2016 Preview untuk Mac ini pun hadir dengan beberapa pembaharuan. Baik itu pembaharuan untuk aplikasi Word, Excel, PowerPoint, OneNote serta Outlook. Perubahan pertama yang bisa diketahui adalah pada penampilannya. Pada aplikasi ini akan terdapat beberapa perubahan yang membuat aplikasi ini terlihat lebih modern. Tak lupa, Microsoft juga membuat agar aplikasi ini mendukung Retina Display.

Kalau ingin mengunduh aplikasi ini, file yang harus diunduh mempunyai ukuran 2,5GB. Selanjutnya, setelah proses instalasi, aplikasi ini membutuhkan ruang di HDD sebanyak 6GB. Dan tentu saja, karena ini adalah aplikasi preview, maka di dalamnya juga akan terdapat beberapa bug yang mungkin akan cukup mengganggu.

Peluncuran aplikasi preview ini pun ditujukan agar Microsoft bisa memperoleh masukan dari para konsumennya. Terlebih aplikasi preview tersebut bisa digunakan secara cuma-cuma. Aplikasi ini sayangnya hanya bisa digunakan untuk platform Mac OS X Yosemit (10.10). Selain itu, aplikasi ini juga bisa diinstal secara berbarengan dengan aplikasi Office 2011.

Sumber : beritateknologi

Runcible, Smartphone Firefox OS Berdesain Unik dengan Bentuk Lingkaran

Biasanya, smartphone yang kini ada di pasaran hadir dengan desain berbentuk persegi ataupun persegi panjang. Namun sebuah hal yang berbeda dimiliki oleh ponsel bernama Runcible. Ponsel yang diproduksi leh perusahaan bernama Monohm tersebut memiliki desain berbentuk lingkaran.

Pihak perusahaan memang mendesain smartphone ini agar mempunyai daya tarik tinggi namun tetap hadir secara sederhana. Handphone ini pun dilengkapi dengan sistem operasi Firefox OS. Seperti halnya ponsel lain, Runcible ini bisa dipakai untuk browsing internet, panggilan suara, SMS, WiFi, Bluetooth, LTE dan lain-lain.

Namun ponsel ini tidak akan mengeluarkan suara ataupun bergetar pada saat ada panggilan atau pesan masuk. Pun halnya pada saat memanfaatkan fitur navigasi yang ada di dalamnya. Alih-alih menampilkan peta, Runcible ini bakal mempunyai tampilan layar seperti halnya sebuah kompas.

Di bagian belakangnya sendiri terdapat cover yang terbuat dari bahan kayu. Tentu saja ponsel ini juga dilengkapi dengan sebuah kamera pada bagian belakangnya itu. Dan menurut rencana, provider telepon Jepang KDDI akan mulai memasarkannya pada tahun ini.

Sumber : beritateknologi